7月27日-7月28日：首先，由各片區營銷人員就第二季度的銷售狀況、目標達成情況及影響因素等方面的內容進行工作匯報，并從市場狀況、客戶需求及競爭對手等不同視角進行分析總結，制定第三季度工作計劃，同時針對目前工作中存在的問題與相關部門進行深入溝通、探討，力求形成共識。接著由總經理張聲信傳達公司在產品開發、組織架構、營銷策略等方面的調整方案和意圖，并為各片區的銷售行動提出指導意見。

7月29日：麥侖生物首席顧問廖老師進行新產品發布并做《中國農牧業的未來及經營思考》主題演講，探討在“貫徹新發展理念，構建新發展格局”的宏觀背景下，中國農牧業的發展方向與未來格局，提出“以價值組合替代產品組合、以客戶管理替代營銷管理、以流程化替代結構化、以大平臺+小團隊組織替代業務員模式”的營銷理念，貫徹價值鏈思想，導入銷售漏斗模式，推行有計劃、有步驟、重實施的銷售行動。最后，廖老師倡議用持續的學習提升職業水平，以不斷的提升永葆青春。